Аудит будет полезен, если у вас своя команда разработки и:
Объяснить команде, что мы пришли, чтобы помочь им, сделать работу приятнее и эффективнее
Оптимизировать или построить/перестроить процесс работы над задачами при разработке
Улучшение соотношения результат/стоимость для будущих задач
Неэффективно расходуется бюджет
Предоставить доступ к исходному коду проекта, к трекеру задач, чатам и другим используемым инструментам
Выделить свое время по ходу аудита для обсуждения предложений
Снижение вероятности срыва дедлайна
Идентифицировать межличностные проблемы
Мы проведем интервью с каждым членом команды разработки, выяснив, что мешает более эффективно достигать результатов. Изучим архитектуру и код проекта, поймем принципы принятия решений разработчиками. Выясним уровень разработчиков и их продуктивность. Предложим как структурные изменения команды, так и точечные. Проверим итоговое качество продукта, включая нагрузку.
Аудит проводят: СTO / Руководители направлений разработки / Senior-разработчики / Тестировщики.
Вы получаете не то, что хотели
Часто слышите от команды “это нельзя сделать”
“Простые” задачи занимают много времени
Решить архитектурные проблемы проекта
Улучшение качества кода/архитектуры
Выделить время сотрудников для проведения интервью
Выяснить уровень разработчиков и предложить изменения